Exibir código-fonte para Operações - Planejamento Estratégico

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== Resumo da Rotina  ==
<big>'''Objetivo''':</big>

Esta ''rotina'' tem como objetivo visualizar a listagem com todas as gestões cadastradas em que é recurso.

== Rotina(s) ==
Esta funcionalidade está disponível no '''Módulo Estratégia'''.

O caminho para acessar a ''Rotina'' é: ''<u>Estratégia / Operações / Planejamento Estratégico.</u>''

== Pré-Requisitos ==
Cadastro do Módulo Estratégia.

== Funcionalidades e Recursos ==
No menu Planejamento Estratégico, o usuário visualizará a listagem com todas as gestões cadastradas onde é recurso.

Acessando a Gestão serão apresentados, na coluna da esquerda, todos os itens necessários a estruturação e desenvolvimento do Planejamento, sendo eles: Filosofia Organizacional, Fatores Críticos de Sucesso, Análise Externa, Análise Interna, SWOT, Objetivos, Estratégias, Planos de Ação e Grid,.

'''Obs:''' O que determina quais itens o usuário visualizará, é sua alçada, definida no cadastro dos Recursos.

Segue, a descrição dos Itens:

= Filosofia Organizacional =

Permite adicionar a cada Gestão cadastrada, as informações: Negócio, Missão, Visão e Valores.

Após acessar o item, clique em &quot;Editar&quot; e um formulário exibirá os seguintes campos.

* '''Negócio:''' definição de quais produtos e serviços a organização pretende fornecer, para quais mercados e quais clientes.
* '''Missão:''' tende a responder a perguntas como: Por que a empresa existe? O que a empresa faz? Para quem?
* '''Visão:''' busca responder perguntas como: No que a empresa quer se tornar? Em que direção deve apontar seus esforços? Os recursos investidos estão levando a empresa para onde?
* '''Valores:''' definem as regras básicas que norteiam os comportamentos e atitudes de todos os colaboradores; são os pilares de sustentação.

<html><center>
	<img  class="img75" src="https://wiki.grupovoalle.com.br/images/legado/8-YctTQlurf92KNEue.jpeg">
</center></html> 

Após preenchimento, clique em &quot;'''Salvar'''&quot;, para confirmar as alterações. ou &quot;'''Cancelar'''&quot;, para cancelar a operação.

= Fatores Críticos de Sucesso =

Funcionalidade onde podemos avaliar os FCS (Fatores Críticos de Sucesso) cadastrados, de acordo com a sua relevância na gestão.

Ao acessar o menu, são apresentadas duas abas:

* '''Fatores Críticos de Sucesso:''' onde são listados os FCS e uma qualificação, a ser dada pelo usuário (Excelente, Bom, Regular, Fraco, Muito Fraco);
* '''Gráfico:''' representação gráfica da qualificação dos FCS na empresa.

= Análise Externa =

Refere-se à análise de Oportunidades (Oportunities) e Ameaças (Threats) do Ambiente Externo que influencia na Organização. Permite também a inclusão de Cenários, cada um sendo dividido em otimista, pessimista e realista.

Para adicionar um novo item, clique em &quot;'''Adicionar novo item'''&quot;, selecione o &quot;'''Aspecto'''&quot; e um &quot;'''Item de Aspecto'''&quot;, referente ao mesmo.

'''Obs:''' A cor visualizada à esquerda do item representa a cor cadastrada no Aspecto, cujo mesmo está vinculado.

Para inclusão das informações no Item, deve-se marcá-lo para ter as seguintes opções: &quot;'''Adicionar nova Oportunidade'''&quot;, &quot;'''Adicionar nova Ameça'''&quot;, &quot;'''Adicionar novo Cenário'''&quot; e &quot;'''Excluir item'''&quot;.

Para inserção de novas Oportunidades e Ameaças:

* '''Descrição:''' definição da oportunidade ou ameaça;
* '''Peso:''' peso que este item terá na matriz SWOT (0 a 9).

'''Obs:''' O peso objetiva ponderar o reflexo do item na análise ambiental, visto que o mesmo item poderá atender mais de um aspecto.

Após informados os dados, clique em &quot;'''Confirmar'''&quot; para adicioná-los.

Para inserção de um novo Cenário:

* '''Cenário Otimista:''' o que acontecerá na melhor das hipóteses, para aquele item;
* '''Cenário Pessimista:''' o que acontecerá na pior das hipóteses, para aquele item;
* '''Cenário Realista:''' o que possui maior tendência em acontecer.

= Análise Interna =

Refere-se à análise de Pontos Fortes (Strenghts) e Pontos Fracos (Weaknesses) do Ambiente Interno da Organização.

Para adicionar um novo item, clique em &quot;'''Adicionar novo item'''&quot;, selecione o &quot;'''Aspecto'''&quot; e um &quot;'''Item de Aspecto'''&quot;, referente ao mesmo.

'''Obs:''' A cor visualizada à esquerda do item representa a cor cadastrada no Aspecto, cujo mesmo está vinculado.

Para inclusão das informações no Item, deve-se marcá-lo para ter as seguintes opções: &quot;'''Adicionar novo Ponto Forte'''&quot;, &quot;'''Adicionar novo Ponto Fraco'''&quot;, &quot;'''Adicionar novo Ponto Neutro'''&quot; e &quot;'''Excluir item'''&quot;.

Para inserção de novos Pontos Fortes, Fracos ou Neutros:

* '''Descrição:''' definição do ponto forte e fraco;
* '''Peso:''' peso que este item terá na matriz SWOT (0 a 9).

'''Obs:''' O peso objetiva ponderar o reflexo do item na análise ambiental, visto que o mesmo item poderá atender mais de um aspecto.

Após informados os dados, clique em &quot;'''Confirmar'''&quot; para adicioná-los.

= SWOT =

Refere-se a visualização de todas as informações da Análise Ambiental, ou seja, todos os Pontos Fortes, Fracos, Oportunidades e Ameaças.

A visualização pode ser realizada através de &quot;'''Matriz'''&quot; ou &quot;'''Gráfico'''&quot;.

Na forma de Matriz, os marcadores indicam o vínculo entre SWOT e Planejamento Estratégico.

* '''Bolinha verde:''' Atendido pelo planejamento, ou seja há vínculo entre Planos de Ação, Estratégias e Objetivos com o item;
* '''Bolinha vermelha:''' Não está sendo atendido;
* '''Percentual:''' indicará o percentual de atendimento dos itens da SWOT, pelo Planejamento Estratégico.

Na forma de Gráfico, a SWOT será visualizada em forma gráfica, de acordo com os valores respectivos.

= Objetivos =

Nesta seção são inseridos os Objetivos Estratégicos que a empresa pretende alcançar de acordo com o planejamento estratégico. Ao acessá-la, será exibida a listagem de Objetivos já cadastrados.

Para adicionar um novo objetivo clique em &quot;'''Novo Objetivo'''&quot;, será aberta aba Detalhes.

* '''Título:''' nome do Objetivo Estratégico;
* '''Perspectiva:''' a qual Perspectiva o Objetivo pertence. Estarão disponíveis as Perspectivas já cadastradas;
* '''Descrição:''' campo opcional.

Após a criação do registro você deverá optar por &quot;'''Salvar'''&quot;, &quot;'''Salvar e Adicionar outro'''&quot;, ou &quot;'''Cancelar'''&quot; (para cancelar o registro).

Se optar por '''&quot;Salvar&quot;''' apenas, serão habilitadas duas novas abas: &quot;'''SWOT'''&quot; e &quot;'''Indicadores'''&quot;, para que seja realizado o vínculo do Objetivo com as informações respectivas.

Para o vínculo com a SWOT basta clicar em &quot;'''Adicionar Itens'''&quot; e marcar as informações que desejar. O mesmo segue para os Indicadores, se os mesmos já tiverem sido cadastrados.

'''Obs:''' somente poderão ser adicionados indicadores que possuam a mesma perspectiva do Objetivo e que tiverem sido cadastrados, na Gestão/Classificação Hierárquica, como &quot;'''Estratégicos'''&quot;.

Ainda, poderá ser adicionado um &quot;Peso&quot; para cada indicador, o qual refletirá no &quot;% de Desempenho&quot; no menu Análise/Planejamento Estratégico.

Depois de criados, os registros podem ser editados, clicando em &quot;'''Editar'''&quot; e excluídos clicando em &quot;'''Excluir'''&quot; (que somente ocorrerá se o Objetivo não possuir vínculo com as Estratégias).

= Estratégias =

Nesta seção são inseridas as Estratégias que a empresa pretende alcançar de acordo com o planejamento estratégico. Ao acessá-la, será exibida a listagem de Estratégias já cadastradas.

Para adicionar uma nova Estratégia clique em &quot;'''Nova Estratégia'''&quot;, será aberta aba Detalhes.

* '''Título:''' nome da Estratégia;
* '''Objetivo:''' a qual Objetivo a Estratégia pertence;
* '''Descrição:''' campo opcional;
* '''Responsável:''' quem será a pessoa responsável pela Estratégia.

'''Obs:''' para definição do '''&quot;Responsável&quot;''' estarão disponíveis as pessoas que tiverem alçada de '''&quot;Gestor Planejamento&quot;''' ou '''&quot;Responsável Estratégias&quot;'''.

Após a criação do registro você deverá optar por &quot;'''Salvar'''&quot;, &quot;'''Salvar e Adicionar outro'''&quot;, ou &quot;'''Cancelar'''&quot; (para cancelar o registro).

Se optar por &quot;'''Salvar'''&quot; apenas, serão habilitadas duas novas abas: &quot;'''SWOT'''&quot; e &quot;'''Indicadores'''&quot;, para que seja realizado o vínculo do Objetivo com as informações respectivas.

Para o vínculo com a SWOT basta clicar em &quot;'''Adicionar Itens'''&quot; e marcar as informações que desejar. O mesmo segue para os Indicadores, se os mesmos já tiverem sido cadastrados.

'''Obs:''' somente poderão ser adicionados indicadores que possuam a mesma perspectiva da Estratégia e que tiverem sido cadastrados, em Gestão/Classificação Hierárquica, como &quot;Tático&quot;.

Ainda, poderá ser adicionado um '''&quot;Peso&quot;''' para cada indicador, o qual refletirá no &quot;% de Desempenho&quot; no menu Análise/Planejamento Estratégico.

Depois de criados, os registros podem ser editados, clicando em &quot;'''Editar'''&quot; e excluídos clicando em &quot;'''Excluir'''&quot; (que somente ocorrerá se a Estratégia não possuir vínculo com Planos de Ação).

= Planos de Ação =

Esta seção contempla os Planos de Ação do Planejamento, ou seja, as atividades a serem executadas para contemplar as estratégias relacionadas e, por fim, alcançar os Objetivos Estratégicos. Ao acessar a rotina, será exibida a lista de todos os planos de ação cadastrados.

Para adicionar um novo Plano de Ação clique em &quot;'''Novo Plano de Ação'''&quot;, será aberta aba Detalhes.

* '''Estratégia:''' selecione a qual Estratégia o Plano de Ação será vinculado;
* '''Título:''' nome do Plano de Ação;
* '''Como:''' de que forma o Plano será realizado;
* '''Onde:''' em que local será executado o Plano;
* '''Quem:''' que pessoa será a responsável pela execução do Plano;
* '''Início:''' qual data será dado início ao Plano;
* '''Término:''' qual data está prevista para conclusão do Plano;
* '''Previsão de Horas:''' se houver previsão, campo não obrigatório;
* '''Progressão:''' definição da progressão que será utilizada para registro e acompanhamento do Plano (percentual, contínuo, por projeto e por tarefa);
* '''Descrição:''' campo opcional;
* '''Envia e-mail:''' envia e-mail para o responsável sobre criação e edição do novo plano de ação;
* '''Requer Qualificação:''' ao concluir o Plano, o solicitante deverá informar uma qualificação para a tarefa executada pelo responsável;
* '''Privado:''' torna o Plano visível apenas para o solicitante e o responsável.

Após a criação do registro você deverá optar por &quot;'''Salvar'''&quot;, &quot;'''Salvar e Adicionar outro'''&quot;, ou &quot;'''Cancelar'''&quot; (para cancelar o registro).

Se optar por &quot;'''Salvar'''&quot; apenas, serão habilitadas novas abas: &quot;'''SWOT'''&quot;, &quot;'''Indicadores'''&quot;, para que seja realizado o vínculo do Plano com as informações respectivas, e uma terceira aba que dependerá do tipo de Progressão optado para o Plano.

Para o vínculo com a SWOT basta clicar em &quot;'''Adicionar Itens'''&quot; e marcar as informações que desejar. O mesmo segue para os Indicadores, se os mesmos já tiverem sido cadastrados.

'''Obs:''' somente poderão ser adicionados indicadores que possuam a mesma perspectiva do Plano e que tiverem sido cadastrados, em Gestão/Classificação Hierárquica, como &quot;Operacional&quot;.

Ainda, poderá ser adicionado um &quot;Peso&quot; para cada indicador, o qual refletirá no &quot;% de Desempenho&quot; no menu Análise/Planejamento Estratégico.

'''Tipos de Progressão'''

* '''Percentual:''' a progressão do plano de ação será dada com base na progressão (0% a 100%) definida nos relatos nele inseridos;
* '''Contínuo:''' a progressão do plano de ação será dada com base no status de: Em Andamento, Concluído, Trans. Próximo Ciclo, Cancelado, progressão definido nos relatos nele inseridos;
* '''Por Tarefa:''' a progressão do plano de ação será dada com base no status de progressão das tarefas criadas a partir dele. Para isso após definido que a progressão será dada &quot;por tarefa&quot; e concluído o cadastro, a aba &quot;Tarefas&quot; ficará disponível dentro do plano de ação, para serem criadas;

'''Obs:''' as tarefas poderão ser realizadas por pessoas distintas do responsável pelo Plano e, inclusive, não necessitam ser &quot;recursos&quot; do Planejamento.

* '''Por projeto:''' a progressão do plano de ação será dada com base no status de progressão de um projeto definido. Para isso, após definido que a progressão será &quot;por projeto&quot; e concluído o cadastro, a aba &quot;Projetos&quot; ficará disponível dentro do plano de ação;

'''Obs:''' na aba Projetos, em &quot;'''Adicionar Projetos'''&quot; deverá ser realizado o preenchimento de informações básicas que darão origem a um projeto no Módulo Projetos.

Depois de criados, os registros podem ser editados, clicando em &quot;'''Editar'''&quot; e excluídos clicando em &quot;'''Excluir'''&quot;.

== Documentações Relacionadas == 
[[Estratégia]]